暖场活动难做主要是因为频度太高，导致活动缺乏新意，人群失去了新鲜感，所以活动内容关键，要有创意和话题性，除了DIY我们还可以做什么活动呢？
运动类活动：运动是一种时尚
如今运动是一种时尚，运动类活动参与热情都很高，比如万科的乐跑活动，参与者热情高传播周期长，形成很强大的社交自传播效应。如果经费和场地限制，也可以举办一些简单的，针对婴儿可以搞宝宝爬爬大赛，针对儿童可以举办亲子趣味运动会，针对青年情侣可以举办一些浪漫有趣的比赛，之前有滚床单比赛、接吻比赛或相亲活动，针对中年人可以举办室内高尔夫，针对老人可以举办广场舞大赛等等。此外，还可以把运动和促销结合起来，有楼盘曾经举办过跳远抵房款，引发热议。
人力资源模型企业所使用的资源有多种，但“一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用”，因此，“人”才是其中宝贵的资源，这一点已经得到了普遍的认同。基于这样的共识，人们已经认识到，“管理的本质就是管人”，从而，以人为中心的管理成为现代管理的共同发展趋势，人力资源管理成为企业管理核心的内容。
第1一种是内力，就是工自身具备更好的为企业创造价值的能力和内驱力。
第二种是拉力，就是牵拉和引导员工有方向、有目标地努力工作、提升能力，相当于有人在前面牵引他前进。拉力的实施，主要靠牵引机制，核心是企业文化体系和培训开发体系，另外还有岗位说明书、任职资格标准、职业生涯体系等。
第三种是控制力，就是监督和检查员工努力的程度、工作的效果，约束前进的路径，修正员工前进的方向。相当于有人在旁边督促和导正他前进。控制力的实施，主要靠约束机制，核心是绩效考核体系，另外还有员工行为规范，任职资格体系等。
第四种是压力。就是施压和鞭策员工，淘汰工作成绩不佳、难以提高能力或主观上工作不努力的员工。压力的实施，主要靠竞争淘汰机制，核心是末位淘汰制度和竞争上岗制度，另外还有人员退出制度、能力素质测评等。
第五种是推力，就是推动和激励员工不断提高自己的能力，持续努力地工作，相当于有人在后面推动他前进。推力的实施，主要靠激励机制，核心是薪酬激励体系的设置，另外还有授权设置、职业生涯管理等。
万有引力：钢球沿漏斗边缘的切线逐个抛出后，暖场道具，在重力作用下，球以漏斗中心为焦点，沿漏斗状曲面作椭圆轨迹运动，形象地模拟在太阳系引力场中行星绕太阳运行的状况。
武汉大成美育科技有限公司科技馆展品以各类科技馆、科普场所以及广大中小学校、幼儿园、青少年活动中心和科普活动等基层为载体，以科普场所和中小学、幼儿园学生的课余活动为条件来设计与布置科学场馆，在轻松愉快的游乐氛围中，培养青少年儿童学科学、爱科学、用科学的情1趣，为学校提供科普、科教的载体和平台。
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